Sur mesure

Réaliser du "sur mesure" nécessite de comprendre les besoins spécifiques de l'entreprise et de les traiter en cohérence avec son contexte. Appréhender votre contexte nécessite une connaissance des divers milieux dans lesquels vous opérez (clientèle et fournisseurs). C'est logique, mais combien de consultants 'trop spécialisés' ne recherchent qu'un optimum local ?

* Le sur mesure est fréquemment moins cher que le standard, car on va à l'essentiel pour vous.

   Par contre, il est toujours plus rentable que le standard.

Les autres fondamentaux

Transparence

Nous vous disons la vérité en toutes circonstances.

Solution simple

Nous faisons simple.C'est un parti pris !

Résultats

Nous vous accompagnons jusqu'aux résultats.

Engagement sur la durée

Nous osons nous engager sur la durée.


 




 

 

Transparence :

Nous vous disons la vérité en toutes ciconstances. "L'honnêteté, c'est la base de la confiance."

Pas de langue de bois, de découverte tardive d'impondérables pourtant 'prévisibles' pour un vrai professionnel…

Parfois, certaines choses sont difficiles à dire : "nous prenons des gants, mais nous assumons."

 

Nous nous démarquons des chansons partisanes fréquentes en entreprise : Les partisans de  "Oui chef, vous avez toujours raison, vous êtes le meilleur" , et les partisans de  "Cà ne marchera jamais, on a déjà essayé"  ou les partisans de  "Cà marche comme çà depuis des années, on ne peut pas faire mieux" .

Nous l'avons tous vécu : beaucoup de spécialistes adorent annoncer que les choses sont complexes.

 








Solution simple :

Tout est contenu dans le dicton : "Il est plus difficile de faire simple que de faire compliqué."

Voilà pourquoi beaucoup de solutions sont tortueuses ; elles sont plus faciles à élaborer !

Dans le monde des services et dans l'Entreprise, beaucoup de responsables se sentent dévalorisés s'ils présentent une solution rudimentaire.

Or une bonne décision doit être facilement compréhensible par tous, donc mémorisée et appliquée.

A l'opposé des grands organismes qui réclament une certaine uniformité, dans une PME les dirigeants souhaitent souvent promouvoir les initiatives. Une solution simple poursuivant des objectifs clairs a les meilleures chance d'être personnalisée pour un client particulier ou pour un contexte spécifique.









Vous attendez des résultats ?

Voici des exemples de résultats vraiment opérationnels et quantifiables :

- 50% de gains de productivité sur un site de 120 personnes en 6 mois.

- Doublement du C.A. en 2 ans (en TPE).

- Respect des délais à 95% en six mois, au lieu de 30% avant, induisant un cercle vertueux pour le chiffre d'affaires.

- Obtention de la certification ISO 9001 en cinq mois pour une société de 1150 personnes localisée sur 4 sites géographiquement distants.

- Gain de trésorerie de 4 Meuros par le Lean Manufacturing.

- Doublement de la marge du n°1 de son secteur.

- Réduction du niveau de stock de 20 Meuros.

 

A situation exceptionnelle, moyens exceptionnels et résultats exceptionnels pense-t-on souvent.

C'est partiellement vrai y compris pour les missions ayant conduit aux résultats ci-dessus.

Mais ... n'hésitez pas à nous interroger pour définir comment transposer les exemples ci-dessus à votre échelle.

 








Engagement sur la durée

Notre force est la mise en place d'actions efficaces à court terme et qui sont aussi pérennes.

Comme elles sont généralement simples, elles sont donc appliquées. La logique qui les soutend et leur caractère simple génèrent des effets pérennes.

 

De ce fait, nous avons le plaisir de coopérer avec 3 sociétés depuis respectivement : 2004 ; 2002 ; 1996 (depuis la création du cabinet). 

6 à 15 ans de travaux en commun, voilà des exemples de capitalisation de l'expérience et de vraies preuves de confiance.

 

Notre engagement sur la durée peut prendre la forme d'une rémunération fixe réduite et d'un intéressement au résultat.

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